2012年,在经过12年的辛勤耕耘,郑氏化工原药和制剂两大品牌在行业内已站稳脚跟。为扩充销售业务版块,加大品牌多元化步伐,公司高层高瞻远瞩,提出了要打造第三品牌即郑氏园林的想法,园林部便应运而出,开始涉足被公认为“形式一片大好”的朝阳行业。值得一提的是同年底召开的党的十八大会议,以习近平为核心的党中央更是将“生态文明建设”放在“五位一体”的布局中。可以说,园林部是乘着时代的东风,站在原药和制剂成熟品牌的肩上,以高起点、高标准、高水平进入新兴市场。但正如任何新事物一样,园林市场也在不停地试错、纠偏、改正,本期《郑氏印记》带您一起重温园林部的坎坷发展之路,看这位销售部门的“小老弟”是如何一步步丰满羽翼,打造自己的品牌之路。
2012年:
郑氏化工在原药和制剂领域取得高速发展的基础上,于2012年年初成立园林部,开始涉足园林养护品市场。
第一本园林手册《绿色革命》出品,凭借科学实用的技术指导和绿色高效的币游国际集团的产品展示,一经推出便受到行业广泛关注。
现任园林部经理的翟明亮,于2008年入职,曾担任制剂部副经理兼河南湖北大区经理,于2012年10月调入园林部担任部门经理一职,园林团队由最初的三个人迅速扩展到九个人,园林部的销售模式、产品定位,行业定位逐步确立。
2013年:
聘请河南农业大学林学院苏金乐教授为园林部高级顾问,提升园林养护方面的专业度。
3月23日,浙江花木城,郑氏园林作为园林养护品市场新秀亮相当时中国规模大、档次高、效益好、影响广的中国(萧山)花木节暨第八届中国园林绿化产业交易会,郑氏园林打响园林市场展会宣传第一枪,受到行业媒体的广泛关注。
2014年:
郑氏化工与全球领先作物保护公司先正达开展战略合作,品牌知名度进一步提升。
郑氏化工第一届园林核心客户植保营销峰会胜利召开,自此,一年一度的园林核心客户植保营销峰会作为园林品牌宣传的重要方式被确定下来。
2015年:
郑氏化工森活品牌被河南省工商行政管理局认定为河南省著名商标,森活品牌美誉度大大提高。
园林产品登记工作开始启动,证件登记走在行业前列,为郑氏园林的迅速发展打好了证件基础。
2016年:
园林部与国内园林标杆企业恒大园林集团有限公司开展战略合作,郑氏园林知名度迅速提升。当年园林部销售额实现翻一番的销售目标。
郑氏化工园林森活卡通形象首次亮相中国国际园林园艺博览会,品牌知名度迅速提升。
2017年:
郑氏化工森活品牌被中国花卉报评定为“2017中国园林花木养护产品十佳品牌”,森活品牌美誉度进一步提升。
郑氏化工率先在行业内按照《农药管理条例》规范产品证件和标签,引领园林植保行业产品的规范性。
园林部销售团队迅速壮大,团队人数翻了一番,行业影响力进一步提升。
2018年:
郑氏化工首次在园林核心客户植保营销峰会上开展产品众筹活动,得到了客户的大力支持,产品销量大幅提升。
2019年:
郑氏化工成功赞助中国风景园林学会植物保护专业委员会学术研讨会,郑氏化工知名度在园林学术界进一步提升。
恒大园林集团有限公司领导到郑氏化工参观考察,受到董事长郑老师的热情接待,郑氏化工与恒大园林的合作迈入更高的台阶。
2020年:
疫情之下,郑氏化工率先开展线上直播课程,为园林客户及时提供了园林植保知识。
2021年:
郑氏化工2021园林新品发布会胜利召开,公司首个园林作物登记产品富立克(39%精甲·嘧菌酯悬乳剂)上市,得到客户的一致好评。
经过9年的不懈努力,园林团队扩大至50余人,人员素质、人才结构、学历水平均达到历史最高,品牌优势愈加彰显。
九年的时间,对于一个品牌的打造,是短暂的,如今的园林仍处于起步阶段,原药和制剂曾经走过的路,它也同样在经历。好在,园林背后有一个逐渐强大的郑氏团队在支撑,有原药和制剂的前车之鉴,它可以少走很多弯路,但成长的道路必须要靠自己去打拼,用汗水和泪水换来的成功才愈加珍贵。随着乡村振兴计划的实施,生态环境治理的不断增强,我们仿佛能看到那轮朝阳正在冉冉升起,园林团队也早已做好了迎接它的准备。或许再有一个九年甚至更短的时间,它会是那匹脱缰而出的“黑马”在广阔无垠的大草原上肆意奔驰,也更似雄鹰一般展开翅膀一飞冲天。
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