2020年9月24日-25日,以“匠心智造·共创卓越”为主题的郑州郑氏化工产品有限公司《企业全面运营管理实战沙盘》在中州国际酒店隆重开班。此次训练营特别邀请清华大学总裁班核心讲师、北京大学总裁班特聘教授汪韦伯老师倾情授课。河南农业大学理学院院长、河南省农药管理协会副会长郑先福教授,郑氏化工副总经理郑先祥、完春、许伟长、马朝旺及公司各部门经理、主管参加了此次训练营。
在培训开始前,郑老师结合当今国际局势,从国家产业转型升级、农化行业未来趋势出发,提出以“匠心智造,共创卓越”的发展理念。他指出:一方面,全体员工要转变思想,进一步提升产品研发能力,从“制造”到“智造”,引领行业新发展,为中国农业注入新的活力;另一方面,要正视公司目前管理上存在的问题,诸如中高层管理者不能做到高效地上传下达,部门协作意识差等。郑老师希望通过此次培训,各级主管能够在今后的工作中更全面地思考问题、制定全局最优决策,从而更好更优地达成公司整体经营目标。
接下来,为期两天的培训中,汪老师从运营管理必备的财务知识开讲,将学员分为六组,每组代表一个公司,组内设置总经理、生产副总、市场副总、销售副总、财务副总和市场间谍等角色,各组进行“五年”的运营模拟,以期通过角色互换的方式,让不同岗位的员工了解其他岗位的工作内容。在接下来“企业运营”中,汪老师根据各组每年的运营情况,针对性的从战略思维、经营分析与成本控制、边际效应与把握业务重点、市场博弈与情报、客户管理、绩效管理与kpi设计等方面,给大家带来了企业运营管理的精彩分享。
现场学员们讨论热烈,有的组甚至利用中午休息的时间进行推演,大家群策群力,从生产、市场、销售和财务等环节出发,积极调整战略,提升经营效益。
老师现场指导
获胜小组颁奖
本次实战沙盘训练课程通过明确管理角色和分工、模拟企业运营管理、再现企业经营管理场景,从而让各管理者能够更为深刻和全面地了解企业的日常运营,切实地体会不同管理角色的意义和作用。同时,能够更直观地认识到企业的运营是一个系统的工作,各环节决策对公司整体经营都有很重要的影响。另外,本次培训也让郑氏化工的中高层管理人员暴露了自己日常管理理念的问题及作为一个管理者进行决策时所需要的真正的经营素质、思维和技能。
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